zairu

20

09月

La figura ejemplar no es una, sino todas: Construyendo una Ecología de integración entre la formación del personal empresarial y el cuidado de los empleados


En esta era en constante cambio, las empresas no solo son el cuerpo principal de las actividades económicas, sino también los promotores del progreso social. Frente a la feroz competencia en el mercado y el entorno cambiante del mercado, mezoomen sabe que solo construyendo un equipo de talentos de alta calidad y alta cohesión podemos avanzar constantemente en la ola de los tiempos. 

El concepto de "La figura ejemplar no es una, sino todas" es una visión profunda y una respuesta positiva a las necesidades de esta era. Destacando que en la historia de crecimiento de la empresa, no hay un solo modelo para liderar, sino que cada empleado es una figura que impulsa a la empresa hacia adelante y dibuja conjuntamente un gran plan para el desarrollo de la empresa.



1705581905383842.jpg


De la transformación del "yo", al "nosotros"

En el concepto tradicional de gestión empresarial, a menudo tiende a dar ejemplo e inspirar al equipo a través del efecto de demostración de los empleados sobresalientes individuales. Sin embargo, con la expansión del tamaño de la empresa y la complejidad del negocio, el poder de un solo ejemplo parece cada vez más limitado. Mezolen presta más atención a la colaboración general del equipo y los valores únicos de cada persona, abogando que "Cada uno es su propio héroe, cada uno es el orgullo del equipo". 

Este cambio de concepto no es solo una manifestación del respeto por la naturaleza humana, sino también una profunda comprensión de la fuerza motriz del desarrollo de Mezolen.


Construir un camino de crecimiento diversificado

Mezolen reconoce que cada empleado tiene su talento y potencial únicos, por lo que es particularmente importante desarrollar programas de formación personalizados. A través de diversas formas, como la planificación del desarrollo profesional, la Plataforma de aprendizaje en línea y los proyectos de comunicación interdepartamental, en los que Mezolen ofrece a los empleados abundantes recursos de aprendizaje y oportunidades prácticas para ayudarlos a descubrir y aprovechar sus propias ventajas y lograr una situación beneficiosa para todos entre el valor personal y los objetivos empresariales.

Establecer un sistema de tutoría para que los empleados veteranos experimentados actúen como tutores de los nuevos empleados y acelerar el ritmo de crecimiento de los nuevos empleados a través de orientación individual, análisis de casos y ejercicios prácticos. Al mismo tiempo, se alienta el intercambio de conocimientos y experiencias entre los empleados para formar un buen ambiente de ayuda mutua y progreso común.


La innovación es la fuerza motriz inagotable para el desarrollo de Mezolen. Estimular el pensamiento innovador y la creatividad de los empleados mediante el establecimiento de fondos para proyectos innovadores y el establecimiento de premios a la innovación. Al mismo tiempo, se otorga una doble recompensa material y espiritual a los empleados que proponen e implementan proyectos de innovación, haciendo de la innovación parte de la cultura corporativa de Mezolen.

Al mismo tiempo, Mezolen alienta a los empleados a participar activamente en actividades de bienestar social y devolver a la sociedad a través del servicio voluntario y las donaciones caritativas. Esto no solo puede mejorar la imagen social de la empresa, sino también mejorar el sentido de responsabilidad y Misión de los empleados y promover la coexistencia armoniosa entre la empresa y la sociedad.



1726820544949.png

Demostrar diversidad e inclusión

Bajo la Guía del concepto de "La figura ejemplar no es una, sino todas", el equipo de Mezolen ha demostrado una diversidad e inclusión sin precedentes. Empleados de diferentes orígenes y habilidades se reúnen aquí para contribuir con sabiduría y fuerza al desarrollo de la empresa.

Mezolen se centra en cultivar la capacidad de comunicación intercultural y alienta a los empleados a respetar y apreciar las opiniones y hábitos en diferentes contextos culturales. A través de la Organización de actividades como la construcción de grupos empresariales, asociaciones chinas y extranjeras y clubes de lectura, se promueve la comprensión mutua y el respeto entre los empleados para formar una cultura corporativa plural e integrada.

En el proyecto del equipo, cada miembro desempeña un papel indispensable. Ya sean ingenieros de I+D, personal de ventas de mercado o apoyo logístico, pueden brillar en sus puestos. A través de una estrecha colaboración y apoyo mutuo, el equipo puede superar una dificultad tras otra y crear resultados notables.

Frente a los desafíos y dificultades, cada empleado de la empresa ha demostrado un espíritu valiente. No tienen miedo de las dificultades, se atreven a innovar y actuar activamente, y interpretan la connotación de la responsabilidad empresarial con acciones prácticas. Es esta fuerza espiritual la que se reúne en una poderosa fuente de fuerza motriz la que impulsa a las empresas a seguir avanzando.


1726820679546.png


Crear un futuro juntos y compartir resultados

El concepto de "La figura ejemplar no es una, sino todas" no es solo una exposición profunda de Mezolen sobre la formación del personal y el cuidado de los empleados, sino también una perspectiva de la visión de desarrollo futuro de la empresa. En esta era llena de oportunidades y desafíos, solo cada empleado puede lograr el desarrollo sostenible de la empresa y el progreso común de la sociedad dando pleno juego a su potencial y valor. 

¡Trabajemos juntos para escribir un capítulo maravilloso que nos pertenezca a todos!